À propos de ce document
Le numéro de janvier 2016 ouvre l'année par les vœux de l'équipe du Business Science Institute, qui souhaite une année placée sous le signe de la création de connaissance. L'agenda annonce le premier séminaire de la promotion 3 de Dakar, consacré à la conduite de la thèse, du 14 au 17 janvier 2016. L'essentiel du numéro est consacré aux publications des membres de la faculté. Maurice Thévenet publie le troisième tome de sa série Leadership, Le leadership pour le leader, après Le leadership pour l'entreprise et Le leadership pour l'apprenti ; ce volume s'adresse à la personne même du leader, rappelle la nécessité de son engagement et propose un cheminement personnel construit autour de quatre étapes familières aux lecteurs des tomes précédents : savoir, avec une attention portée aux comportements, au changement et à la contingence, penser, avec des articles approfondissant les notions clés, expérimenter, avec des propositions pédagogiques, et stimuler, avec des conseils en point d'orgue. Le numéro signale également sa contribution sur l'innovation managériale dans la troisième édition de Managéor, tout le management à l'ère digitale chez Dunod, et sa chronique sur l'apprentissage des organisations publiée par RH Info, ainsi que l'article de Jean-François Casta et Hamza Bahaji sur l'attitude face au risque induite par les stock-options, paru dans Economic Modelling.