À propos de ce document
Cinquième numéro d'Impact & Knowledge, publié en juin 2025. Les tribunes abordent la transformation des modèles de formation et de production de connaissances, l'évolution des formes d'apprentissage, le devenir du travail et les approches participatives comme leviers d'intelligence collective. Une analyse de l'histoire d'Apple complète ce corpus en offrant un regard stratégique sur les dynamiques d'innovation et les périodes de rupture. Deux revues d'ouvrages s'ajoutent à ce sommaire : la première met en perspective l'entreprise académique étendue comme cadre propice au développement de pratiques pédagogiques innovantes, la seconde explore le rôle de la confiance comme fondement d'un management durable, éclairé par les sciences du comportement et les enjeux contemporains des organisations. La tribune d'ouverture est signée par Pierre-Jean Benghozi, directeur de recherche émérite au CNRS et professeur à l'École polytechnique, qui défend l'idée que le DBA est plus qu'un prolongement des MBA : depuis la création de ces derniers à Harvard en 1908 puis à Stanford en 1925, il constitue une nouvelle façon de penser la création de connaissances en gestion. Ce cinquième numéro confirme la vocation de la publication, qui est de rendre lisibles des travaux de recherche pour un lectorat de praticiens. La publication poursuit son objectif : diffuser au-delà du cercle académique des résultats de recherche directement utiles aux managers.