À propos de ce document
Neuvième numéro d'Impact & Knowledge, publié en février 2026. En ce début d'année, cette édition invite à prendre du recul face aux mutations profondes qui traversent le management, les organisations et les pratiques professionnelles. Les trois tribunes réunies interrogent, chacune à leur manière, les limites des modèles dominants et la nécessité de repenser les cadres d'analyse : le sport professionnel envisagé comme un miroir grossissant des tensions managériales contemporaines, les modèles de prévision de la défaillance des entreprises confrontés à leurs propres angles morts, et l'émergence d'un Executive DBA articulant droit et management. Un même fil conducteur se dessine : la complexité croissante des situations appelle des approches plus transversales, plus critiques et plus ancrées dans le réel. Ces contributions rappellent que le management ne peut se réduire à des recettes, des indicateurs ou des modèles prédictifs, aussi sophistiqués soient-ils, et soulignent l'importance du jugement, de l'interdisciplinarité et de la prise en compte des contextes ainsi que des dimensions humaines, éthiques et institutionnelles qui façonnent l'action collective. La publication poursuit son objectif : diffuser au-delà du cercle académique des résultats de recherche directement utiles aux managers. Chaque contribution est signée par un professeur, un chercheur associé ou un docteur de l'institut, et prolonge un travail de recherche mené dans le cadre du programme.